探寻艺术与企业领导力的秘密

发布时间:
2021-01-28
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你知道交响乐团与企业管理是如何擦出火花的吗?


PART-1? 听觉艺术盛筵 X 企业领导力

探寻艺术与企业领导力的秘密

1月26日下午,在永大电梯培训中心上演了一场听觉艺术盛筵!上海知名交响乐团联合献艺,将永大此次MIE全脑音乐系列《探寻艺术与企业领导力的秘密》研讨交流会推向最高潮。交流会由永大电梯许作名董事长亲自主持传授经验,引入西方经典交响乐队管理理念,让艺术与管理深度共鸣,焕发别样精彩。

永大电梯特邀著名指挥艺术家江阳先生揭秘乐队管理的精髓。他提到,企业的扁平化管理与乐队组织异曲同工,注重强化专业素养与团队合作,以追求层级的精简与效率的提升。组织管理者要发挥指挥家的领导艺术,以专业能力替代管理权威,上下平行合作无间,并提倡更人性化、秩序化的企业文化。


现场演奏及首席艺术家经验分享

探寻艺术与企业领导力的秘密

乐队联合演奏,器乐和鸣,迎来阵阵喝彩;首席艺术家倾情分享成长心路历程,诠释个人如何积极借势资源自我调整,与团队通力配合,获得非凡成就。


PART-2??艺术到管理的蜕变

探寻艺术与企业领导力的秘密

永大电梯许董领读分享了美国佛罗里达州立大学心理学家 K. Anders Ericsson的全球畅销著作《刻意练习》。作者Ericsson在“专业特长科学”领域潜心数十年,研究了顶尖小提琴家、记忆高手、杰出医生等一系列领域的专家级人物,提出专家级水平源于刻意训练。

许董总结到:“艺术与管理的蜕变证明,刻意有效的练习是从量变到质变的前提;发挥扁平化管理的优势,我们要持续精进岗位能力,走出舒适区,不断提升工作效率,让大脑塑造心智表征,才能持续蜕变,跃上巅峰。


PART-3??深度分析扁平化组织模式

互联网时代呼吁“跨界融合,连接一切”,同时,企业的快速成长常伴随组织的迅速扩大,会造成组织层级多,决策慢。面对商业模式不断被创新、管理逻辑的深刻变化,扁平化组织越来越成为组织变革的方向。

正如交响乐队的扁平化管理,企业组织扁平化如今的备受推崇,首先基于互联网时代的高度信息化、人员高素质带来的专业化、层级精简后的透明化、组织反应更灵敏带来的效益化。通过充分授权,分散决策、以运营与管理效率的深度转型升级,使企业在竞争激烈的国际市场中提升整体竞争力与软实力。

本次艺术与管理的跨界碰撞,成为永大在组织战略上的创新尝试,为企业的高效管理提供了新的思路。


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